Ein schlüssiges Vermittlungskonzept für Arbeitsmarktprojekte
Wie sieht eigentlich ein schlüssiges Vermittlungskonzept für Arbeitsmarktprojekte aus?
Ob Arbeitsmarktprojekte erfolgreich sind, hängt von vielem ab. Diese vier Faktoren können Sie als Trainer allerdings mit beeinflussen:
- Ihre Arbeitsweise
- die Organisation des Projekts
- die Motivation der Teilnehmer
- das Vermittlungskonzept
Funktionierende Vermittlungskonzepte bestehen meiner Ansicht nach aus
- einem einfachen und trotzdem aussagefähigen Profiling
- agiler Arbeitsvermittlung
- und einer präzisen Arbeitgeberauswahl
Über das Profiling habe ich an dieser Stelle mehr geschrieben. Der Begriff „Agile Arbeitsvermittlung“ kommt eigentlich aus der agilen Softwareentwicklung. Ich habe ihn übernommen und auf Arbeitsmarktprojekte übertragen. (hier der Link)
Agile Arbeitsvermittlung…
- ist flexibel, nicht an Berufen klebend
- orientiert sich an Möglichkeiten, nicht an Defiziten
- beinhaltet berufliches Querdenken
- beruht auf Trial and Error, also Versuch und Irrtum beim ständigen Abgleich von BewerberInnen-Profil und Arbeitgeberbedarf
Für eine präzise Arbeitgeberauswahl bitte folgende Punkte beachten:
- die Zielgruppe sollte präzise ermittelt werden (mehr)
- die Unternehmensgröße sollte zum Profil des Teilnehmenden passen (mehr)
- die Unternehmenswerte sollten zum Profil des Teilnehmenden passen (mehr)
Übrigens: Wenn Sie Material für den Einsatz in Arbeitsmarktprojekten suchen, das nach einem solchen schlüssigen Konzept aufgebaut ist, dann schauen Sie bitte hier.
Den Link zum passenden Video finden Sie hier
Mit herzlichen Grüßen aus dem Ruhrgebiet,
Reinhard Kröger
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