{"id":5172,"date":"2016-01-13T14:48:31","date_gmt":"2016-01-13T14:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/jobtrainer-blog.de\/?p=5172"},"modified":"2024-01-26T17:51:51","modified_gmt":"2024-01-26T17:51:51","slug":"nutzen-sie-das-schutzschild-prinzip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobtrainer-blog.de\/?p=5172","title":{"rendered":"Nutzen Sie das Schutzschild-Prinzip!"},"content":{"rendered":"

„Das bringt doch alles nichts!“, \u201eIch kann das nicht!\u201c – Wenn Teilnehmende in Arbeitsmarktprojekten mit Abwehr reagieren, m\u00fcssen wir Dozenten und Dozentinnen oft erst einmal schlucken. <\/strong><\/p>\n

Immer wieder gibt es Situationen, in denen die (nicht immer freiwillig teilnehmenden) Personen im Kurs mit Widerstand<\/a><\/strong><\/span> reagieren: Allgemeine Unlust, wenig Vertrauen zu den jeweiligen Bezugspersonen und massive Unzufriedenheit mit bisherigen Ma\u00dfnahmen oder Beratern schlagen einem entgegen. Negatives Erleben von Lernsituationen, Unsicherheit und \u00c4ngste (Auf wen treffe ich da? Wie wird es sein?) scheinen die Teilnehmenden zu bestimmen.<\/p>\n

Wie begegnen Sie solchen Situationen angemessen?<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Machen Sie sich in schwierigen Gruppensituationen immer wieder klar: Sie k\u00f6nnen<\/strong> \u00e4u\u00dferen und inhaltlichen Widerstand aushalten!<\/p>\n

Hilfreich ist dabei das Schutzschild-Prinzip<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  1. Ihr Gedanke sollte sein: Ich <\/strong>bin gar nicht gemeint! Es geht nicht um mich als Person!<\/li>\n
  2. Stellen Sie sich einen mentalen Schutzschild<\/strong> vor, an dem alles abprallt. Das ist eine gedankliche Vorstellung, die wirksam hilft!<\/li>\n
  3. Je mehr Vertrauen Sie zu den Teilnehmenden aufbauen, desto weniger brauchen Sie den Schutzschild!<\/li>\n<\/ol>\n

    Rechnen Sie als Job-Coach damit, eine Weile der oder die B\u00f6se zu sein, <\/strong>auch wenn Sie es nur \u00fcber Dritte oder gar nicht erfahren. Sie werden unangenehme Dinge aussprechen m\u00fcssen. Damit l\u00f6sen Sie bestimmt auch manches Gewitter aus (lesen Sie dazu auch den Artikel von Svenja Hofert<\/a> <\/strong><\/span>\u00fcber negatives Feedback im Karriere-Coaching).<\/p>\n

    Oft entspannt sich die Situation wieder, wenn Teilnehmer und Teilnehmerinnen bemerken, dass Sie sich um Echtheit<\/a> <\/strong><\/span>bem\u00fchen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    „Das bringt doch alles nichts!“, \u201eIch kann das nicht!\u201c – Wenn Teilnehmende in Arbeitsmarktprojekten mit Abwehr reagieren, m\u00fcssen wir Dozenten und Dozentinnen oft erst einmal schlucken. Immer wieder gibt es Situationen, in denen die (nicht immer freiwillig teilnehmenden) Personen im Kurs mit Widerstand reagieren: Allgemeine Unlust, wenig Vertrauen zu den jeweiligen Bezugspersonen und massive Unzufriedenheit […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12199,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[36,6],"tags":[29],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t