{"id":4105,"date":"2014-05-14T10:28:48","date_gmt":"2014-05-14T10:28:48","guid":{"rendered":"https:\/\/jobtrainer-blog.de\/?p=4105"},"modified":"2023-09-22T06:48:26","modified_gmt":"2023-09-22T06:48:26","slug":"existenzgrundung-eine-chance-fur-arbeitsuchende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobtrainer-blog.de\/?p=4105","title":{"rendered":"Existenzgr\u00fcndung – eine Chance f\u00fcr Arbeitsuchende?"},"content":{"rendered":"

Mit Peter M. Urselmann vom Weiterbildungsinstitut WbI sprach ich \u00fcber Existenzgr\u00fcndung aus der Arbeitslosigkeit, die h\u00e4ufigsten Fehler dabei und \u00fcber die Angebote f\u00fcr Existenzgr\u00fcnder.<\/strong><\/p>\n

\"\"Herr Urselmann, wie sind Ihre Erfahrungen mit Existenzgr\u00fcndungen aus der Arbeitslosigkeit?<\/strong><\/p>\n

Existenzgr\u00fcndung aus der Arbeitslosigkeit kann zum einen die Umsetzung eines lang gehegten Wunsches nach Selbstst\u00e4ndigkeit sein und zum anderen die zwangsl\u00e4ufige Alternative, wenn man keine sozialversicherungspflichtige Besch\u00e4ftigung bekommt. Beides kann sehr wohl erfolgreich sein.<\/strong><\/p>\n

Gr\u00fcndungen aus Arbeitslosengeld I heraus k\u00f6nnen mit dem Gr\u00fcndungszuschuss f\u00fcr die ersten sechs Monate gut abgefedert werden. Wer in dieser Zeit schon eine gute Auftragslage hat, sollte diese zus\u00e4tzlichen Einnahmen entweder f\u00fcr schlechte Zeiten zur\u00fccklegen oder mit gebotener Vorsicht in sein Unternehmen investieren. Allerdings ist der Gr\u00fcndungszuschuss inzwischen nur noch eine Ermessens- und keine Pflichtleistung der Arbeitsagentur mehr. Daher sollte man sich vor der Beantragung bei einem Gr\u00fcnderzentrum beraten lassen.<\/strong><\/p>\n

Gr\u00fcnder, die sich aus Arbeitslosengeld II heraus selbstst\u00e4ndig machen, haben es in der Regel schwerer, da sie keine R\u00fccklagen haben und mit dem Einstiegsgeld nur einen geringen Betrag f\u00fcr die Umsetzung ihrer Gesch\u00e4ftsidee zus\u00e4tzlich zur Verf\u00fcgung haben. Wer aber keinen Arbeitgeber findet, der ihn in Vollzeit sozialversicherungspflichtig besch\u00e4ftigt, kann vielleicht mit seinem Angebot z. B. freiberuflich f\u00fcr viele kleinere Auftr\u00e4ge unterschiedliche Kunden gewinnen und sich damit schrittweise aus der Abh\u00e4ngigkeit der Transferleistungen bewegen.<\/p>\n

Insgesamt sind meine Erfahrungen mit Existenzgr\u00fcndungen aus der Arbeitslosigkeit sehr gut. <\/strong>Dieser subjektive Eindruck wird unterst\u00fctzt durch unterschiedliche wissenschaftliche Untersuchungen, u. a. durch das der Bundesagentur f\u00fcr Arbeit nahe stehenden IAB, das selbst die an den Stammtisch schlecht geredete ICH-AG in einer Langzeitstudie als erfolgreich bewertet hat.<\/p>\n

Muss man als Existenzgr\u00fcnderIn ein bestimmter Typ sein, um Erfolg zu haben?<\/strong>
\nSicher sind hier einige pers\u00f6nliche Eigenschaften von Vorteil. Beispielhaft sei erw\u00e4hnt, dass der Gr\u00fcnder nicht introvertiert sein sollte, denn er muss in der Lage sein, auf Menschen zuzugehen und seine Produkte bzw. Dienstleistungen zu verkaufen. Die F\u00e4higkeit zur Selbstkritik, Ver\u00e4nderungsbereitschaft und Entscheidungsfreudigkeit sind f\u00fcr Unternehmer wichtig. Schwer haben es sicherlich auch Menschen, die beratungsresistent sind. Der Typ des angehenden Unternehmers sollte sich deutlich von der klassischen Vorstellung eines Beamten unterscheiden. Wer allerdings der Meinung ist, dass man als Selbstst\u00e4ndiger automatisch weniger arbeiten und mehr verdienen w\u00fcrde, sollte sich zun\u00e4chst mit der Realit\u00e4t von Existenzgr\u00fcndern auseinandersetzen.<\/p>\n

Welche Fehler werden am h\u00e4ufigsten gemacht?<\/strong>
\nViele Existenzgr\u00fcnder nehmen sich zu wenig Zeit f\u00fcr ihre Planungen und Recherchen in der Vorgr\u00fcndungsphase. \u00dcberhastete Gr\u00fcndungen, weil es z. B. angeblich ein bestimmtes Ladenlokal nur jetzt und sp\u00e4ter nicht mehr gibt, sind fatal. Frei stehende Ladenlokale gibt es auch in Zukunft ausreichend. Und bei der Auswahl sollte nicht eine pers\u00f6nliche Vorliebe (z. B. unmittelbare N\u00e4he zur Privatadresse des Gr\u00fcnders) entscheidend sein, sondern ausschlie\u00dflich sachliche Kriterien. Der Businessplan sollte nicht als Voraussetzung f\u00fcr die Beantragung \u00f6ffentlicher F\u00f6rdermittel gesehen werden, sondern in erster Linie als Leitfaden, um das eigene Gesch\u00e4ftsmodell in allen Punkten \u2013 auch in der Finanzplanung \u2013 durch die Verschriftlichung zu Ende zu denken.<\/p>\n

Ferner untersch\u00e4tzen Gr\u00fcnder vielfach die Bedeutung der Kundenakquise<\/strong>. Das beginnt damit, dass nicht ausreichend \u00fcber die Zielgruppe und \u00fcber die Marketinginstrumente nachgedacht wird, mit denen man diese Zielgruppe ad\u00e4quat erreichen kann. Und es endet oft damit, dass nicht ausreichend Zeit f\u00fcr pers\u00f6nliche Vertriebsaktivit\u00e4ten vorgesehen wird. Viele Jungunternehmer beschr\u00e4nken den Gro\u00dfteil ihres Umsatzes auf einen Hauptkunden. Abgesehen von der Problematik der Scheinselbstst\u00e4ndigkeit stellt diese Abh\u00e4ngigkeit ein gro\u00dfes Risiko dar.<\/p>\n

Welche Hilfen bieten Sie mit dem WbI an?<\/strong>
\nUnser Institut bekannt geworden durch unsere Unterst\u00fctzungsprojekte f\u00fcr Existenzgr\u00fcnder, die in einem Gro\u00dfraumb\u00fcro einen Arbeitsplatz haben und nach einem strukturierten Ablaufplan ihre Gr\u00fcndung vorbereiten und umsetzen. Aktuell bieten wir individuelles Coaching f\u00fcr Existenzgr\u00fcnderInnen an.<\/p>\n

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Das Einzelcoaching umfasst insgesamt 40 Coachingeinheiten (je 45 Minuten). Die Coachingtermine werden pers\u00f6nlich zwischen Ihnen und Ihrem Coach abgestimmt sowie durch das WbI bzw. die .garage koordiniert und begleitet.<\/p>\n

Die Kosten f\u00fcr das Coaching k\u00f6nnen komplett \u00fcber einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) f\u00fcr Existenzgr\u00fcnder von der Agentur f\u00fcr Arbeit oder vom Jobcenter \u00fcbernommen werden. Gerne informieren wir Sie unverbindlich \u00fcber Einzelheiten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Wie kommen Existenzgr\u00fcnder an ihre Kunden?<\/strong>
\nJeder, der sich selbstst\u00e4ndig macht, sollte seine Kontakte nutzen, ggf. alte Kontakte reaktivieren und Netzwerke systematisch auf- und ausbauen. Gr\u00fcnder d\u00fcrfen keine Angst vor Aquise haben. So wertvoll Logo, Visitenkarten, Flyer, Homepage usw. sind: Man kann Akquise auch ohne alledem machen \u2013 n\u00e4mlich durch eigenen Einsatz. Wer hier noch nicht fit ist \u2013 wie die meisten Gr\u00fcnder -, sollte das lernen und trainieren.<\/p>\n

Wie behalten Gr\u00fcnder die Motivation?<\/strong>
\nWichtig ist hierf\u00fcr der regelm\u00e4\u00dfige Austausch mit anderen Gr\u00fcndern, das Feedback eines Coachs und positives Denken. Kleine Teilerfolge sollten auch entsprechend \u201egefeiert\u201c <\/strong>werden. Wenn andererseits der Markt nicht so reagiert, wie man das erwartet, sollte man es als Herausforderung sehen, sein Konzept entsprechend anzupassen.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Gr\u00fcnder ihr Risiko und\u00a0 ihren Finanzierungsbedarf gering halten?<\/strong>
\nMan sollte jede Ausgabe und jede geplante Investition auf ihre Notwendigkeit hin \u00fcberdenken. Muss z. B. am Start einer Selbstst\u00e4ndigkeit ein neuer PC oder ein neues Auto angeschafft werden oder kann man nicht zun\u00e4chst auf Gebrauchtes zur\u00fcckgreifen? Durch die Vernetzungen von Existenzgr\u00fcndern untereinander k\u00f6nnen im Team gegenseitig Hilfestellungen erfolgen, die Geld sparen, und Synergieeffekte geschaffen werden.<\/p>\n

Welche Tipps k\u00f6nnen Sie unseren Leserinnen und Lesern noch geben?<\/strong>
\nGr\u00fcnder sollten sich viel Zeit f\u00fcr die Vorbereitung und Pr\u00fcfung ihrer Gesch\u00e4ftsidee nehmen und sich dabei durch einen Berater \u201eStruktur\u201c geben lassen. In der .garage<\/em> werden deshalb von den Gr\u00fcndern u. a. eine Konkurrenzanalyse und vor allem eine Markterkundung durchgef\u00fchrt. F\u00fcr die Markterkundung erarbeitet der Gr\u00fcnder mit einem Marketingexperten eine Umfrage unter ganz bestimmten Kriterien, um festzustellen, ob der Markt \u00fcberhaupt Potenzial f\u00fcr diese Gesch\u00e4ftsidee hergibt. Unser Projekt \u201e104 im Quartier\u201c bedeutet, dass 104 Personen (keine Freunde und Bekannten) der analysierten Zielgruppe befragt werden, z. B. was sie bereit w\u00e4ren f\u00fcr eine entsprechende Dienstleistung zu zahlen.<\/strong> Unsere Erfahrungen zeigen, dass diese Form der Markterkundung das wichtigste Element auf dem Weg zur Gr\u00fcndung ist.<\/p>\n

Herr Urselmann, vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/strong><\/p>\n

Weitere Infos unter:<\/p>\n

www.weiterbildungsinstitut.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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