04 Mai 2012
By Reinhard Kroeger
In Berufsstrategie, Jobsuche
In einer großen Studie über Angestellte des Öffentlichen Dienstes in England (Whitehall-Studie) kam man zu einer fast unglaublichen Schlussfolgerung: Für die Frage, ob jemand ernsthaft krank wird, ist sein beruflicher Status von größerer Bedeutung als seine medizinischen Werte im Bereich Gewicht, Rauchen oder Blutdruck!
Ein Angestellter, der weiter unten in der Hierarchie angesiedelt war (z. B. ein Hausmeister), hatte ein fast viermal so hohes Risiko zu erkranken als ein Staatssekretär, der in der Hierarchie der Angestellten des Öffentlichen Dienstes an der Spitze steht.
Wie kann das sein? Wir hören immer nur, dass unser Gesundheitsrisiko mit unserem
Verhalten zusammenhängt, z. B. ob wir Sport treiben etc. Sicherlich ist das auch richtig, aber ein stark vernachlässigter Bereich ist die Zufriedenheit mit dem Beruf, die Frage, welcher Art von Stress Sie ausgesetzt sind und ob Sie in Ihrem Job Situationen beeinflussen können. Einer der wichtigsten Unterschiede zwischen Hausmeistern und Staatssekretären scheint mir der Unterschied in den beruflichen Handlungsmöglichkeiten zu sein. Ein hoher Beamter kann sein Berufsumfeld beeinflussen, kann also seine Situation zum Teil an seine Bedürfnisse anpassen. Er hat ein hohes Ansehen und zusätzlich mehr finanzielle Möglichkeiten. Viele Hausmeister (z. B. an Schulen) sind häufig unter Druck, haben Konflikte mit den Nutzern von Gebäuden, ihr Status ist nicht so hoch angesehen und Anweisungen werden “von oben” an sie heruntergegeben.
Fazit: Es ist gut und gesund, nicht irgendeinen Job zu machen. Suchen Sie sich eine Jobsituation, die zu Ihnen passt und die Sie beeinflussen können! Denn es geht nicht darum, dass Sie irgendeinen Job haben, sondern darum, dass Sie den richtigen Job haben. Natürlich kann das für eine bestimmte Person in einem bestimmten Arbeitsumfeld auch der Job als Hausmeister sein. 
Ich freue mich auf Ihre Kommentare!
Mit freundlichem Gruß
Reinhard Kröger
(Quelle: Matt Ridley in Buckingham/Clifton:Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt, Campus Verlag)
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den richtigen Job finden
20 April 2012
By Reinhard Kroeger
In Berufsberatung, Berufsstrategie, Bücher, Für Berater und Trainer
Die Arbeitswelt verändert sich. Wer wissen will, wie wir morgen arbeiten werden und wie man sich schon heute darauf vorbereiten kann, sollte das Buch “Job Future – Future Jobs” von Lynda Gratton lesen.
In Kontakt mit vielen Experten überall auf der Welt hat sie die wesentlichen Veränderungsfaktoren erkundet und gleichzeitig dazu passend lösungsorientierte Job-Strategien erarbeitet. Das sind vor allem:
- Trainieren und üben, um sich in seiner Fachrichtung zum Meister/zur Meisterin zu entwickeln
- Mit mehreren zusammen in einem Dienstteam (Aufgebot) arbeiten
- Geeigneten Verbänden und Interessengruppen beitreten
- Zuhause sich ein bestätigendes/unterstützendes Umfeld aufbauen (Freundschaften, Lebensgemeinschaften)
- Lebenslang lernen und international denken
Diese Strategien werden sehr ausführlich erklärt, z. B. beschreibt die Autorin, wie man ein Dienstteam (Aufgebot) zusammenstellt und erklärt, wie ein unterstützendes Umfeld aussehen könnte, das die eigenen Wünsche für Kommunikation und Nähe berücksichtigt. Es geht der Autorin sichtlich nicht nur um Jobgestaltung, sondern immer auch um Lebensgestaltung.
Die Bereitschaft, sich durch ein umfangreiches Grundlagenbuch zu arbeiten, muss allerdings gegeben sein. Dafür wird der Leser mit frischen, zukunftsorientierten Erkenntnissen und praktischen Beispielen rund um den Globus belohnt.
Lynda Gratton
Job Future – Future Jobs
Wie wir von der neuen Arbeitswelt profitieren
368 Seiten
Preis: 24.90 € (D)
ISBN 978-3-446-43009-9
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Arbeit finden, den richtigen Job finden
10 April 2012
By Reinhard Kroeger
In Berufsstrategie, Bücher, Für Berater und Trainer, Jobsuche
Was lange währt, wird endlich gut! Schon vor längerer Zeit hatte ich die Idee, das Material aus meinen vielen Seminaren über den Kreis meiner Teilnehmer hinaus zugänglich zu machen. Jetzt ist es soweit: Die Teilnehmerunterlagen des kompletten Kurses sind als E-Book verfügbar.
Für wen ist dieses Material geeignet?: Für Interessierte, die an Ihrer beruflichen Situation arbeiten wolle, für Dozenten in Kursen zur Jobaufnahme und beruflichen Strategiefindung und für Bildungsträger, die solche Kurse veranstalten und diese erfolgreicher durchführen wollen. (Für diese Firmen ist auch eine Lizenzierung möglich).
Was unterscheidet mein Buch von den vielen anderen zu dem Thema?
- Diese Arbeitsmaterialien haben in der Vergangenheit in Kursen hohe Vermittlungsquoten erzeugt.
- Die Arbeitsblätter wurden mit mehr als 17.000 Teilnehmern in Beratung und Training erprobt.
- Viele davon wurden in “Live-Trainings” eingesetzt, d.h. Teilnehmer kontaktierten Arbeitgeber direkt aus dem Kurs heraus!
Mein Tipp: Testen Sie das Material in der Praxis! Laden Sie sich die ersten 10 Seiten des E-Books kostenfrei herunter!
Weitere Informationen und das Bestellformular finden Sie hier!
Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung: Schreiben Sie doch einen Kommentar oder melden sich per E-Mail oder per Telefon!
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02 April 2012
By Reinhard Kroeger
In Bücher, Für Berater und Trainer
Sie suchen Bücher rund um den Bereich Beruf und Bewerbung und können zurzeit nur wenig Geld ausgeben? Oder das Buch wird nicht mehr aufgelegt, ist vergriffen, aber sehr gut?
Dann nutzen Sie im Internet doch das Vergleichsportal
buchpreis 24.de und schauen nach, wo und wie günstig der Titel zu haben ist.
Ein Beispiel: Das Buch über Entscheidungstechniken “Es irrt nicht nur der Chef”, mit dem man auch sauber seine Entscheidung für oder gegen einen Job prüfen kann, ist schon für 4,40 € zu haben und der Versand ist auch schon drin. Das Portal wertet dabei die Angaben von 29 großen Buchanbietern aus. Versuchen Sie es mal!
Es irrt nicht nur der Chef
von Annette Krenovsky, Wilfried Reiter
Verlag: Kösel – ISBN-13: 9783466306305 / ISBN: 3466306302
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20 Februar 2012
By Reinhard Kroeger
In Jobsuche
Wie motivieren Sie sich dazu, Dinge zu tun, die Ihnen schwer fallen? Und welche Grundregeln gibt es für Selbstmotivation?
In meinen Seminaren mit Arbeitsuchenden sprechen wir oft über das Thema “Motivation” und ich möchte Ihnen in einer vierteiligen Serie nun die wichtigsten Grundlagen dazu vermitteln. Themen werden sein:
- Motivations-Check
- Grundlagen der Selbstmotivation
- 7 wichtige Motivationstipps
- Übung: Meine Motivations-Ideen
Beginnen wir mit dem
Motivations-Check:
- Nennen Sie drei wichtige Gründe für Dinge, die Sie demnächst auf jeden Fall erledigen wollen (z.B. Bewerbungen schreiben, Internet-Recherche nach Jobs, Telefonanrufe bei Firmen) und schreiben Sie diese auf.
- Überlegen Sie: Was demotiviert Sie normalerweise? Eine Absage? Der Kommentar von Verwandten/Freunden? Kritik? …….?
Weitere Fragen:
- Finden Sie in Ihrem Zeitplan genug Zeit für Tätigkeiten, die mit Ihren beruflichen Zielen zu tun haben?
- Reden Sie öfter mit Menschen, die Ihre Motivation verbessern?
- Gehen Sie Ziele Schritt für Schritt an?
- Treffen Sie nötige Entscheidungen (z.B. Wohnortwechsel…)?
- Sorgen Sie für genug Energie? (Schlaf, Sport, Ernährung)?
- Haben Sie eine eher positive Einstellung?
Tipp: Setzen Sie sich an einen gemütlichen Ort und beantworten Sie in Ruhe diese Fragen. Schon allein dadurch werden Sie einige Ideen bekommen, warum es Ihnen an Motivation mangelt und wie Sie motivierter werden können.
Weitere Grundlagen der Motivation werden wir uns demnächst ansehen.
Ihr Jobcoach Reinhard Kröger
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Motivation
Ein Angestellter, der weiter unten in der Hierarchie angesiedelt war (z. B. ein Hausmeister), hatte ein fast viermal so hohes Risiko zu erkranken als ein Staatssekretär, der in der Hierarchie der Angestellten des Öffentlichen Dienstes an der Spitze steht.
Wie kann das sein? Wir hören immer nur, dass unser Gesundheitsrisiko mit unserem Verhalten zusammenhängt, z. B. ob wir Sport treiben etc. Sicherlich ist das auch richtig, aber ein stark vernachlässigter Bereich ist die Zufriedenheit mit dem Beruf, die Frage, welcher Art von Stress Sie ausgesetzt sind und ob Sie in Ihrem Job Situationen beeinflussen können. Einer der wichtigsten Unterschiede zwischen Hausmeistern und Staatssekretären scheint mir der Unterschied in den beruflichen Handlungsmöglichkeiten zu sein. Ein hoher Beamter kann sein Berufsumfeld beeinflussen, kann also seine Situation zum Teil an seine Bedürfnisse anpassen. Er hat ein hohes Ansehen und zusätzlich mehr finanzielle Möglichkeiten. Viele Hausmeister (z. B. an Schulen) sind häufig unter Druck, haben Konflikte mit den Nutzern von Gebäuden, ihr Status ist nicht so hoch angesehen und Anweisungen werden “von oben” an sie heruntergegeben.
